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- Aufgabe – Zusammenlegung der Distributionssysteme zweier Unternehmen und Erschließung von Synergien
- Vorgehensweise
- Getrennte Analyse der bestehenden Distributionssysteme
- Aggregierung der Kundenlieferungen und Artikelspektren
- Hochrechnung auf Planungshorizont
- Optimierung des neuen Distributionssystems
- Sonderfälle
- Daten aus unterschiedlichen DV-Systemen mit unterschiedlichen Formaten/Inhalten
- Unterschiedliche Untersuchungszeiträume
- Ergebnis – Neue Standortstruktur mit besserem Kosten-/Nutzenverhältnis