Integration

• Aufgabe – Zusammenlegung der Distributionssysteme zweier Unternehmen und Erschließung von Synergien
• Vorgehensweise
  • Getrennte Analyse der bestehenden Distributionssysteme
  • Aggregierung der Kundenlieferungen und Artikelspektren
  • Hochrechnung auf Planungshorizont
  • Optimierung des neuen Distributionssystems
• Sonderfälle
  • Daten aus unterschiedlichen DV-Systemen mit unterschiedlichen Formaten/Inhalten
  • Unterschiedliche Untersuchungszeiträume
• Ergebnis – Neue Standortstruktur mit besserem Kosten-/Nutzenverhältnis