Integration

  • Aufgabe – Zusammenlegung der Distributionssysteme zweier Unternehmen und Erschließung von Synergien
  • Vorgehensweise
    • Getrennte Analyse der bestehenden Distributionssysteme
    • Aggregierung der Kundenlieferungen und Artikelspektren
    • Hochrechnung auf Planungshorizont
    • Optimierung des neuen Distributionssystems
  • Sonderfälle
    • Daten aus unterschiedlichen DV-Systemen mit unterschiedlichen Formaten/Inhalten
    • Unterschiedliche Untersuchungszeiträume
  • Ergebnis – Neue Standortstruktur mit besserem Kosten-/Nutzenverhältnis