- Aufgabe – Schwachstellen des bestehendes Distributionssystems aufzeigen und Struktur optimieren
- Vorgehensweise
- Analyse des bestehenden Distributionssystems
- Optimierung der Struktur und Lieferstrategie
- Bewertung aller Varianten
- Sonderfälle
- Rechnungs- statt Lieferanschriften
- Aufbrechen bestehender Strukturen
- Ergebnis – Neue Struktur mit verbessertem Lieferservice bei niedrigeren Kosten.
